关于招行的这一块业务，苏晨不打算插手了。
事无巨细必躬亲的结果只能是自己把自己累死，带团队跟自己打拼是完全不同的。
有很多人在刚刚带团队的时候总会不自觉地犯一些错误，那就是觉得自己能力强便独自猛冲，忽略了团队这个概念。
或许他的业绩会一如既往地好，但是对于团队却没有一丁点的好处。
在北区的时候，苏晨的做法就是定出计划，给出目标，提供方式方法，至于怎么做那就是队员们的事情了。
招行这个预期中的单子苏晨也是这么做的。
王晓东能不能做好这个单子，说实话苏晨心里也是一点底都没有的。
也正是因为他没有底，所以他对王晓东的叮嘱格外仔细。
首先，一个营业部可以百分百确定没有能力和资格给员工做担保赠机的。
那么王晓东所要关注的最重要的一个环节就是如何说服有手机需求的联通客户接受预存话费赠机。
说辞并不难，就是明确地告知客户，他们预存的是话费而不是购机款，每个月话费都是可以抵扣的。在单位有定额话费补贴的情况下，他们预存话费的方式更加的稳妥，同时也避免了一旦离职，公司收回手机和手机号等问题。
其次，他们提出合作的意向，作为招行这边也可能提出他们诉求。
太大的诉求比如放营业款存入招行这种事情根本就不是一个客户经理可以左右的，该拒绝客户的时候一定要明确且干脆的拒绝。
不过其他的合作途径则不是不能接受。
比如……招行的信用卡。
现在的人可能没有太大的概念和感受，但是早就经历过太多事情的杨林很清楚，纵观国内诸多银行，招行可谓发卡狂人。在推广信用卡这一块，国内任何银行跟他比都是弟弟。
你可以说他胆子大，也可以说他头铁，但事实摆在眼前，招行的信用卡是所有银行信用卡中普及率最高的。
同时就目前的情况来看，招行也是目前所有银行中，服务质量最高的。
能协助他们推广一下信用卡，相信对方也十分乐意接受。
“苏哥，我就一个小小的客户经理，怎么帮人家就办理信用卡啊。”